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与每项技术一样企业总有一天需要

更换其遗留的企业资源规划 (ERP) 系统。也许该软件的维护成本太高,或者无法实时更新或满足日益远程办公的员工的需求。或者,也许功能的缺乏迫使员工使用如此多的变通办法,导致工作流程变得缓慢。这些原因以及更多原因可以成为 ERP 现代化的催化剂。 如何切换 ERP 系统 如果将一个 ERP 系统更换为另一个 ERP 系统就像切换电灯开关一样简单,那么 CIO 和 IT 员工的生活将变得轻而易举。现实情况是,成功的 ERP 过渡需要整个企业数月的严格准备、规划和沟通,包括供应商审查和产品演示;系统选择;ERP设计,包括定制和集成;制定项目时间表、时间表和关键里程碑。

然后完成后就可以为实际的转换

做准备了。流程重新设计和数据迁移(特别是数据提取)通常是任何 ERP 转型中最复杂的元素。ERP 系统需要干净、一致的数据才能提供最准确的结果。迁移涉及为新系统构建通用数据模型,然后仔细检查公司范围内的数据以确保其映射到通用格式。在将任何内容导入新的 ERP 系统之前,需要更新或删除不完整的数据,并且需要合并重复的条目。全面的用户测试有助于确保数据迁移过程正常运行;它 秘鲁电话号码列表  们还为用户提供了早期测试新系统并提供重要反馈的机会。 一旦新的 ERP 项目准备好启动,公司可能会选择“谨慎行事”并在短期内继续并行运行其旧 ERP 系统,只是为了确保实时系统按预期运行。公司应建立沟通渠道,以接收和响应部署后的用户反馈。

要点 过时的系统可能会造成严重的问

题,包括增长受限、业务流程中断、运营可见性差和数据丢失。 切换到现代 ERP 系统的长期好处超过了任何软件迁移中典型的短期挑战。 企业越来越多地转向基于 TH 列表 云的 ERP 系统。 是时候切换 ERP 系统的 8 个迹象了 选择正确的时间切换ERP 系统有点像众所周知的金发姑娘的童话难题。当现有解决方案仍然能够处理工作时,过早地进行切换可能会导致不必要的成本和运营中断。转换得太晚意味着企业可能会感受到继续使用过时的 ERP 所带来的底线后果。那么什么时候是切换到新的 ERP 系统的最佳时机呢? 您的 ERP 与公司的目标不匹配。 初创企业也许能够使用QuickBooks或能够管理有限数量运营的旧版 ERP 软件来跟踪其适度目标。

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