尼羅河的使命是「創造一個紮根社會、讓人造100個企業，在世界上留下10個企業，用一個企業改變世界。” Nile 的願景是「一群透過數位行銷改善社會的企業家」。其中，總裁辦公室的角色是實現「商人團體」的理想組織形式。
從那時起，我們將總裁辦公
室的使命定義為“培養一批企 工作職能電子郵件資料庫 業家”， 口號是「百位企業家計畫」。 畢竟，這是一個我們迄今為止做得很少的領域，所以我們可以為所欲為。我不知道它是否會起作用，但我正處於我想開始的階段。 其中，優先事項之一是「哲學和概念的澄清和共享」。
–您正在啟動什麼樣的措施
我並不是說要請一位著名的書法家寫「企業家團」之類的東西，然後把它掛在我公司的門口。 這套三件套裝包括解釋尼羅河管理理念的《尼羅河管理理論》、根據新使命和願景的《新價值觀》以及展示如何作為一個人如何行事和溝通的《企業家指南》。
進行中。將於7月交付給大家
《尼羅河管理理論》是管理團隊對企業和風險企業的定位、面臨障礙等的思考的集合。文字以互動方式展開。 「新價值觀」是一個為期三個月的計劃，旨在培養下一代高階主管候選人並與管理層保持觀點一致。
Next X) 選定的員工參加管理
會議和其他活動，其中包括具有 良好的电子邮件营销实践：提升品牌影响力，增加转化率 管理實務經驗的董事會成員。該措辭比當前的價值觀更簡單，因此它起到了行為指南的作用，並表達了一種享受成為企業家並與周圍的人一起克服障礙的心態。
——什麼是《創業者指南
即使當人們談論「像商人一樣行事」時，我認為很多人並不真正了解具體細節。為此，我們將內容分為13個關於理想心態和行為態度的部分，並總結了指導方針。該指南目前正在編寫中，將一目了然，以工作中可能發生的情況為例，說明企業家理想的行為和應該避免的行為。
