快再次变得混乱——因此持续的强化和支持是关键您可以在任何给定时间使用数十种杠杆来优化您的 GTM 工作其中最大的杠杆可以说是从营销到销售的交接。如果您抓住了这个关键时刻,那么营销将是一个巨大的飞跃,能够支持您公司的下一阶段的增长。有关销售和营销如何更好地协调的常规内容,请立即订阅 LinkedIn 营销博客。您将很难滚动浏览 LinkedIn 新闻源,而找不到至少一篇讨论指导的帖子或文章:它带来的好处、人们拥有的不同经历,或者可能是为您找到合适的导师的挑战。
造成这种情况的部分原因可能
业对此类活动的真正支持。然而,我认为这 菲律宾电话号码数据 并不是故事的全部。我怀疑有很多人觉得正式的一对一导师关系并不合适:感觉要求太高(对你和你潜在的导师来说),你觉得有可能得到不好的建议,或者你只是不愿意接受一个以这种方式影响你职业生涯的人。为什么导师不是职业指导的唯一来源如果这是你的直觉,那么很容易感到被排除在整个导师对话之外。但是,您不应该这样做。
同样环境的变化也可能成为触发因
念、项目或发布,那么接触潜在的导 列表 师可能会突然感觉更自然。我会明确关注他们的支持,这将从这种关系中释放更多价值。我对这些事情的发生持开放态度——对出现的指导机会持开放态度。然而,这并不意味着我必须在此期间没有指导和灵感。这就是那些指导替代方案的用武之地。备选方案一:虚拟导师的价值我是通过《老练的营销人员》播客了解到第一个方案的,其中贾森·米勒 (Jason Miller)与詹姆斯·阿尔图彻 (James Altucher) 讨论了不同的指导观点。