沙利文（ ）的观点他指出除非谷歌犯下重大失误损害公众的信任和信念否则他们将继续成为该领域的垄断者。 有一些很棒的功能实际上我最近已经将它们设为我的默认引擎（在对 放弃自己的核心价值观感到非常失望之后）但稍微好一点并不足以让人们改变。 乔纳森 科尔曼 乔纳森 科尔曼我当然希望他们成为谷歌的强大竞争对手以便两个搜索引擎不断相互挑战并在满足用户需求方面变得越来越好。我知道 的员工正在努力创新和测试以便能够找出 的弱点。我喜欢他们首先推出的许量价值同时也为谷歌敲响了警钟。 也就是说虽然我喜欢 积极接触 社区但这不太可能帮助他们建立市场份额而这正是 真正需要他们做的事情。 面临的挑战是利用微软的所有专业知识和资源以便他们。
多产品这些产品为用户提供了增
能够滑向 年后的目标而不是现在的目标。这最终将建立可持续的意识和流量。 彼得 迈耶斯博士 我钦佩 团队正在尝试做的事情我认为他们是真诚的但他们也有既得利益即变得对 友好以展示他们与 的不同之处。虽然我从 团队中看到了好的东西并且像 和他的团队一样但我对微软的整体文化并不那么乐观。看看谷歌在搜索上的支出与微软的支出 就可以清楚看出哪家公司将该行业视为重中之重。谷歌必 伊拉克电报号码数据 须在社交领域竞争才能生存。微软可以完全放弃搜索并仍然赚大钱。 阿莱达 索利斯 为 提供了 所没有的信息和功能这真是太棒了。不幸的是大多数用户不使用 进行搜索我们需要使用目标受众使用的搜索引擎而不是更适合 的搜索引擎。
拥有强大的计算能力但到目前为止
如果必应想要成为谷歌的真正竞争对手那么它就需要停止玩弄谷歌自成立以来制定的规则并开发一些独特的东西可以为用户提供不同的 列表 搜索体验和质量更好的结果这将使他们意识到需要改变搜索行为并开始使用 。 由于使用 搜索网络现在已成为用户的一项根深蒂固的活动我相信搜索范式需要改变以便人们可以开始使用其他东西。对我来说这不仅是开始显示社交相关结果的问题而且是改变搜索进行方式的问题。 老实说尽管它还没有表现出真正的创新能力而且微软在这方面也不是很出名我认为一家拥有新方法来评估并向用户提供信息的初创公司可以有更好的机会成为谷歌真正的竞争对手。