我们都为自己和我们的企业设定了目标。然而,我们中很少有人真正实现了这些目标,这并不是因为缺乏尝试——我们只是没有遵循正确的蓝图。 就像其他人一样,在我职业生涯的早期,我也因为没有实现自己的目标而苦恼。 这适用于个人目标、业务目标和项目目标;我只是没有让它发生。经过多年的努力和尝试不同的方法,我终于找到了有效的方法。 我的成功部分来自于实验,但也有很大一部分来自于从其他人的经验中学习。我非常感谢并充分利用了互联网上和阅读书籍中提供的所有信息。 我读过的一本书是彼得·德鲁克 (Peter Drucker) 写的。他确定了一个称为“SMART”目标的概念,我们稍后将对此进行更详细的定义。我还将教您如何实施 SMART 目标并让您的团队与您的目标保持一致。 让我们开始吧! [lyte id=’5ejjtyzmLBQ&t’ /] 实现业务目标的 5 条提示和最佳实践 如前所述,为了实现我的目标,我经历了大量的反复试验。我终于可以说,我发现了一种行之有效的成功方法。

确保你的目标是明智的

我已将我的方法分解为五个简单的步骤,您可以按照这些步骤取得成功并实现您的目标。 目标设定对于初创企业、小型企业、大型组织以及介于两者之间的一切都至关重要。目标设定过程不仅仅是编写商业计划。这是您需要做的: #1 — 明确你的目标 数据库 这是我每天都会看到的一个常见错误。您需要做的第一件事是确定您的目标和目的——消除两者之间的任何混淆。 目标是你想要的结果。目标是实现这些结果必须采取的步骤。 能够确定一个好的目标非常重要。这听起来很明显,但请相信我,并非所有目标都是好的。目标必须得到你的全部关注和关注,这样你才能真正思考什么是适合你的业务的正确目标。 很容易识别出一个糟糕的目标,因为它们听起来像是“赚更多的钱”或“成为下一个 Facebook”或“登上福布斯封面”。这些是每个人都想要的目标,这是不言而喻的。

数据库

实现业务目标的 5 条提示和最佳实践

但这些都不是您业务的真正目标。 问问自己,为什么您的公司与其他公司不同?不要试图通过金钱推理来确定目标,而更多地是为了您的企业所服务的目的。 例如,一个好的目标可以是“成为我所在市场领域客户的第一选择”。现在这个想法是特定于某个市场的。 如果你正在努力确定你公司的使命、愿景和目标,我强烈建议你去看看Simon Sinek 的 TED 演讲,内容是伟大的领导者如何激发行动。 Sinek 写了一本名为“从为什么开始”的书,他在这段视频中 TH列表 很好地解释了这个概念。这本书也值得一读,但视频是掌握这个想法的更快方法。 帮自己一个忙,实际观看它以完全理解他在这里所说的内容。它是了解贵公司灵魂和贵公司存在原因的绝佳资源。我真的从中学到了很多有用的信息,它激励我采取正确的步骤来取得成功。 让我们回到我之前使用的例子,关于成为特定市场领域客户满意度的第一选择。 为了实现这一战略目标,您需要采取哪些步骤?这些将是你的目标。